能夠成立一個自己的品牌是許多人的夢想，SATIVA 創辦人邱奕文 與他的夥伴選擇在畢業後共同創立一個服飾品牌，但在國內服飾產業 的市場上競爭相當激烈，品牌的起步固然重要。

品牌理念「Urban Life」意指都市生活機能，在繁華的都市生活、 追求品質的生活步調中，將機能性的設計融合到日常服飾中，透過混 搭產生不一樣的感覺，穿出自己的風格更能體現一個人的生活態度。 SATIVA 於 2019 年 9 月成立，創辦人在 Urban Life 的理念中加入了 自身的穿衣經驗並且結合獨特的設計與品牌故事，但作為一個剛成立 的品牌確實缺少了曝光度。

本團隊協助改善 SATIVA 的不足提升店家曝光度，展現出店家的優勢並積極地向外推廣，以「品牌故事與設計」作為店家特色亮點進 行宣傳，結合團隊所長，利用網路科技及社群媒體，協助品牌達到加 分的效果。

行銷簡介:Sativa Studio於2019年9月成立，在Urban Life的理念中加入了自身的穿衣經驗並且結合獨特的設計與品牌故事，但作為一個剛成立的品牌確實缺少了曝光度。

本團隊將協助改善Sativa的不足提升店家曝光度，展現出店家的優勢並積極地向外推廣，以「品牌故事與設計」作為店家特色亮點進行宣傳，結合團隊所長，利用網路科技及社群媒體，協助品牌達到加分的效果。

店家理念:Sativa Studio所有商品皆貫徹Urban Life，在現今的都市生活中增加一點機能性，簡單搭配中帶有細節，透過特殊剪裁和機能性設計，讓衣服不再只是生活必需品，也是對生活品質的一種追求。

Urban Life 意指都市生活機能，在繁華的都市生活、追求品質的生活步調中，將機能性的設計融合到日常服飾中，也可以透過混搭產生不一樣的感覺，穿出自己的風格更能體現一個人的生活態度。

隨著科技的普及化，網路成為了另一種新的行銷重點，使得消費者可以不再受到時間、空間和地域的限制。近年來，國內出現不少以「選物店（select shop）」為經營理念的店家，如同《新零售藝術》一書說的「全球各地的消費者，都開始在自己的購物經驗中，尋找更多的意義。」也就是消費的型態已經不再只是產品和服務本身，更是 彰顯自己的價值和生活型態的展現，因此，在國內競爭激烈的網路商店市場中，選物店的出現帶給了國內消費者一種全新的消費體驗。

在專題的執行過程中最大的問題就是溝通，不管是對於團隊內部或者是合作的品牌方，有發生過幾次因為缺少良好的溝通導致計畫執行受阻，甚至雙方的解讀不同而產生了誤會，因此，團隊內部也針對此問題開了檢討會議，每個人都是團隊的一部分，只有讓大家積極參與討論才能發現到問題所在，進而去解決問題，達成團隊共識，除此之外，也會在與品牌方討論時的最後做再三的確認，避免認知上的落差。

由於品牌消費者年齡層介於 18 到 28 歲之間，而目前大多數 Instagram 用戶也是介於此年齡層，所以我們計畫透過此平台進行一連串的行銷活動。

我們已經完成形象短片拍攝，透過影片能夠更加清楚地傳達出此品牌的形象以及商品風格，以及架設形象網站，讓消費者能夠從網站上快速瀏覽所有商品的資訊。而店家訪談影片的製作是能夠透過問答的方式，讓消費者們更明白創辦人的理念，以及品牌之後的規劃。

九月至十一月粉絲人數有穩定的在成長，不過幅度並不大，所以我們決定藉由舉辦抽獎活動，吸引用戶參加，進而引起更多用戶關注， 增加粉絲人數以及觸及量。

買家可以透過兩種方式購買商品，一種是透過Instagram連結SATIVA的蝦皮賣場進行下單，另一種則是直接私訊Instagram官方帳號進行下單。

在確認專題的主題後，我們在第一次抵達台北與老闆開會的過程中，透過對話傾聽對方的需要、想法以及從我們的角度看見的問題，對於店家有了深度的理解進而去規劃並且執行企劃。

我們與店家達成共識，以提升店家的曝光度作為計畫的目標，透過一連串的行銷手法以及在校所學的經驗，讓店家在社群媒體上的追蹤數以及貼文的觸擊率達到持續提升，接著我們協助店家架設電商平台，解決了店家購買資訊不明確的問題。我們的計畫不單單只是提升店家商品的販售率，而是傳達品牌的故事、理念給大家，鼓勵更多的人甚至年輕人投入文創產業，讓台灣的在地品牌能夠享譽國際。